Créer un budget pour votre entreprise d'aménagement paysager peut être une tâche intimidante

CEPENDANT, C'EST UN OUTIL NÉCESSAIRE À LA PLANIFICATION D'AFFAIRES ET À L'AMÉLIORATION DE VOTRE PERFORMANCE FINANCIÈRE.

Votre budget doit être traité comme un document évolutif et ajusté pour tout changement que vous ne pouviez pas anticiper.

Lorsque vous établissez un budget pour votre entreprise d’aménagement paysager, le meilleur point de départ est le compte de résultat de l’année précédente.

Cela vous donnera une référence raisonnable pour vous aider à déterminer quelles seront vos projections dans le futur. Chaque budget doit inclure des projections pour chaque catégorie du compte de résultat : les revenus, le coût des marchandises vendues, les dépenses et les impôts pour déterminer le revenu net.

Vous pouvez également envisager une budgétisation départementale.

C'est ici que vous créez un budget distinct pour chaque centre de profit, comme la maintenance, l'installation et l'irrigation.

Lors de la budgétisation, tenez compte des augmentations de coûts, des tendances du secteur et de l’évolution des habitudes d’achat des clients.

Fixez-vous également un objectif raisonnable pour la nouvelle année afin de vous aider à atteindre le revenu net souhaité.

Les revenus doivent inclure tous les coûts directement liés à la vente du produit, tels que les salaires, les commissions, les avantages sociaux, la publicité et le marketing des vendeurs.

Les dépenses de fonctionnement ou indirectes doivent inclure le loyer ou l’hypothèque, l’impôt foncier, les services publics, l’assurance, les frais d’administration générale, les dépenses de personnel et les charges sociales.

Enfin, répartissez les chiffres mensuellement pour refléter la saisonnalité de l'entreprise.

Cela garantira que vous projetez avec précision vos dépenses et votre revenu net pour la nouvelle année.