Lorsqu'il s'agit d'un employé qui s'absente régulièrement du travail, il est important d'aborder la situation avec compréhension et attitude professionnelle.
EN TANT QUE PAYSAGISTE, IL EST IMPORTANT DE FAVORISER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SAIN ET PRODUCTIF, ET AVOIR UN EMPLOYÉ QUI MANQUE CONSTAMMENT DU TRAVAIL PEUT ÊTRE PERTURBATEUR POUR L'ÉQUIPE.
La première étape consiste à parler à l’employé en privé, en tête-à-tête. Assurez-vous d'exprimer vos préoccupations de manière claire et non conflictuelle.
Expliquez la situation et faites savoir à l'employé que son absentéisme perturbe l'équipe.
Permettez-leur d’expliquer leur version de l’histoire et d’essayer de comprendre leur point de vue. Assurez-vous de rester compréhensif et compatissant, car il peut y avoir des problèmes sous-jacents qui entraînent l'absence du travail de l'employé.
Une fois que vous avez écouté les explications de l’employé, il est important de définir des attentes claires.
Faites-leur savoir quelles sont les attentes et quelles seront les conséquences s’ils continuent de s’absenter du travail. Expliquez-leur que leur absentéisme est inacceptable et que des mesures disciplinaires seront prises s'ils n'apportent pas d'améliorations.
Si les absences de l'employé sont dues à un problème médical, offrez-lui la possibilité de travailler avec les ressources humaines pour créer un plan qui fonctionne pour les deux parties.
Si leurs absences sont dues à des raisons personnelles, offrez-leur la possibilité de parler à un conseiller ou de prendre un congé.
Enfin, il est important de faire un suivi auprès de l'employé pour s'assurer qu'il répond aux attentes qui ont été fixées.
Vérifiez régulièrement avec eux et assurez-vous de fournir des commentaires positifs lorsqu'ils se présentent au travail à l'heure.
Cela contribuera à les motiver à continuer de répondre aux attentes et, espérons-le, entraînera une meilleure fréquentation.
En suivant ces étapes, vous pouvez contribuer à garantir que votre employé respecte ses obligations et que votre environnement de travail fonctionne bien. Avec un peu de patience et de compréhension, vous pouvez aider votre employé à devenir un membre productif et fiable de votre équipe.