Descubra los beneficios de un servicio líder en pérdidas para su empresa de paisajismo: una guía para emprendedores
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¡Bienvenidos paisajistas!
EN ESTA ENTRADA DE BLOG, VAMOS A HABLAR DE LOS BENEFICIOS DE OFRECER UN SERVICIO LÍDER EN PÉRDIDAS PARA SU EMPRESA DE PAISAJE.
Ahora bien, quizás estés pensando "¿Por qué querría ofrecer un servicio que hace perder dinero?", pero tal como dice Robert Kiyosaki en su libro "Padre rico, padre pobre", "Los ricos no trabajan por dinero. Hacen que el dinero trabaje para ellos". Entonces, profundicemos y veamos cómo ofrecer un servicio líder en pérdidas puede beneficiar realmente a su empresa de jardinería.
Un servicio líder en pérdidas es un servicio que usted ofrece a un precio inferior al costo de brindarlo. Esto puede parecer contradictorio, pero en realidad puede ser una excelente manera de atraer nuevos clientes y desarrollar su marca.
Al ofrecer un servicio líder en pérdidas, está dando a los clientes potenciales una muestra de lo que puede hacer y de la calidad de su trabajo. Si les gusta lo que ven, es más probable que lo contraten para servicios más costosos en el futuro. Este es un ejemplo clásico de estrategia de "líder en pérdidas", en el que una empresa ofrece un producto con pérdidas para atraer clientes.
Otro beneficio de ofrecer un servicio líder en pérdidas es que puede ayudarle a destacarse de la competencia. Con tantas empresas de jardinería disponibles, puede resultar difícil diferenciarse. Pero al ofrecer un servicio único a un precio más bajo, podrás atraer la atención de clientes potenciales.
Ahí lo tiene, ofrecer un servicio líder en pérdidas realmente puede beneficiar a su empresa de jardinería. Puede ayudarle a atraer nuevos clientes, desarrollar su marca y destacarse de la competencia. Sólo recuerde, como dice Robert Kiyosaki: "No se trata de cuánto dinero gana, sino de cuánto dinero conserva, de lo duro que le resulta y durante cuántas generaciones lo conserva". Por lo tanto, no tenga miedo de sufrir pérdidas a corto plazo, si eso significa ganancias a largo plazo para su negocio.
Referencias:
Kiyosaki, R. (1997). Padre rico, padre pobre: ¡Lo que los ricos enseñan a sus hijos sobre el dinero que los pobres y la clase media no enseñan! Libros de negocios de Warner.